夯實基礎，強化管理||助力企業穩步前行
竹資源是短期內可更新的森林資源，在全球森林資源總體下降的情況下，世界眾多國家越來越多地將
目光投向竹資源的開發利用。在未來相當長的一段時期內，竹資源培育及開發利用都將成為廣大產竹國和
竹產品消費國的發展重點。
隨著竹制品產業體系的逐漸形成，竹子加工正向工業化利用、精深加工、全竹利用和高附加值方向發
展。竹制品產業已經悄然形成了一個生機勃發的大產業，一個拉動地區經濟潛力巨大的經濟增長點。
10月30日到11月1日，由福建省工業和信息化廳主辦，廈門市博格管理咨詢有限公司承辦的2019年福
建省企業管理咨詢診斷活動走進建甌雙羿竹木發展有限公司，開展為期三天的管理咨詢診斷活動。
精益于心，篤定于行
生產現場走訪調研
管理診斷的第一階段，博格顧問師團隊深入雙羿竹木發展有限公司的生產車間，進行生產現場的走訪調研。
在走訪的過程中，博格顧問師發現，雙羿車間設備自動化水平已經處于竹木加工行業的前列，生產現場5S管理
也相對較規范，但在個別班組有出現違反安全操作的現象，而在雙羿的倉庫管理方面，存在庫存量大，浪費嚴
重的現象。雙羿的相關生產負責人也表示，許多一線生產工人由于沒有公司經營意識、成本意識，在原料加工
階段浪費嚴重，導致公司的原料利用率偏低，公司雖有做“精益生產”相關培訓，但效果不明顯?？梢?，精益生
產不僅僅是在員工的操作過程中進行約束，更重要的是給員工灌輸成本意識，才能真正做到“精益于心，篤定于
心”。
齊心協力，共謀發展
管理診斷啟動會
通過對雙羿生產現場的走訪調研，以及在項目前期對雙羿資料的研讀，博格顧問組對雙羿生產以及制度方面的
情況已經有了大致的了解。在這個時機，博格顧問師徐基成老師代表博格顧問師團隊主持了本次管理診斷項目的啟
動會。
項目啟動會上，徐基成老師對本次項目的背景、目的、流程及目標做了詳細的宣導。雙羿公司執行總經理夏總
在啟動會上發言：“雙弈發展到現在的階段，已經到了不能只追求業務和收益的階段，我們需要慢下來，去夯實基礎。
本次管理診斷活動舉辦的非常及時，感謝博格，預祝博格團隊在雙弈工作順利！”號召雙羿全體同仁踴躍參與，積極
配合本次管理診斷活動，大家齊心協力，共同謀劃雙羿的持久發展。
開誠布公，尋覓問題
雙羿高層調研訪談
在調研訪談階段，博格顧問組與雙羿總經理、生產部、行政部、質量部、人力資源部等11位高管進行了一對一
訪談，就高管們在自身工作領域內遇到的問題和困難及解決方法進行了深入交流。經過前期啟動會的宣導和鋪墊，
本著共謀雙羿發展的原則和目標，各位高管們都開誠布公地與博格顧問師交流，真誠地尋求問題的解決之道。通
過調研訪談，博格顧問師對于雙羿內部方方面面有待改善的地方也有了更全面更深刻的了解，使得項目的后續階
段也更有的放矢。
創新思路，群策群力
管理診斷工作坊
診斷項目接近尾聲，博格顧問師團隊召集了雙羿的核心管理者參加管理診斷工作坊。工作坊上，博格帶來了
魚骨圖分析法、世界咖啡等管理工具方法，雙羿的管理者們聚焦“企業招人難、留人難”的問題，共同創新思路群
策群力，尋求解決問題的方法。短短三個小時的工作坊，雖然只聚焦了一個問題做研討，但工作坊上運用到的工
具和方法將在未來雙羿的管理工作中發揮巨大的作用。
三天的管理診斷活動告一段落，但博格的腳步并沒有停止。通過現場調研、高層訪談、工作坊，博格了解了雙羿內部
管理存在的問題，同時雙羿也向內自省去思考當下亟需做出的變革，夯實企業基礎，強化內部管理。后續博格將給出雙羿
竹木發展有限公司的診斷報告，針對現實存在的問題做出改善建議，攜手雙羿共同助力建甌乃至整個福建省的竹木行業發
展！
