啟動||盛和資源（海南板塊）管理升級項目

2020年5月12日上午，盛和資源股份有限公司在海南文盛公司召開板塊管理升級教練輔導(dǎo)項目（海南板塊）啟動會，會議由海南文盛副總經(jīng)理房美古主持，盛和資源控股股份有限公司總經(jīng)理黃平、海南文盛董事長董文、博格咨詢顧問團隊、盛和資源總部及海南文盛中高層管理人員等參加會議。

上下同心，聚力共創(chuàng)

啟動會上，黃平總經(jīng)理詳細講解了此次項目的重要意義和根本目的。他指出，績效考核不單純是薪酬體系的規(guī)劃設(shè)計，更重要的意義在于推動企業(yè)和員工的共同進步。同時黃平總經(jīng)理還強調(diào)，績效管理的根本目的是提高組織和員工的績效能力，將文盛團隊的個人能力轉(zhuǎn)化為組織能力，從而推動海南文盛的整體發(fā)展。

海南文盛董事長董文在動員講話中強調(diào)了此次管理升級項目的價值和現(xiàn)實意義。他表示，開展管理升級工作是海南文盛當(dāng)前乃至今后一段時間內(nèi)的重要工作，文盛公司各部門要迅速行動起來，對照要求，嚴格落實，做出成效。

傳遞理念，擁抱變革

啟動會上，博格咨詢董事長鄭甫弘站在公司發(fā)展趨勢、發(fā)展戰(zhàn)略的角度，從基礎(chǔ)、規(guī)則、文化、團隊等4個方面詳細講解了項目的核心價值。

博格咨詢總經(jīng)理汪一薇詳細介紹了項目總體規(guī)劃，并提出將以“戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算、績效”“四位一體”的思路，借鑒盛和資源江西板塊經(jīng)驗，結(jié)合實際，聚焦海南與四川板塊經(jīng)營管理機制升級，實現(xiàn)各板塊內(nèi)部運營優(yōu)化與協(xié)同發(fā)展。

會后，黃平總經(jīng)理、海南文盛董文董事長為此次博格咨詢項目小組及聯(lián)合項目小組成員頒發(fā)了聘書。

通過此次啟動會議的順利召開，盛和資源上下凝聚了項目共識，明確了項目要求，為管理升級教練輔導(dǎo)項目的成功實施奠定了良好基礎(chǔ)。