廈門力鼎光電股份有限公司“薪酬績效管理體系優(yōu)化”咨詢項目正式啟動

       2020年1月9日，廈門力鼎光電股份有限公司“薪酬績效管理體系優(yōu)化”咨詢項目于力鼎光電工業(yè)園正式啟動。
力鼎光電董事長兼總經(jīng)理吳富寶先生攜公司核心管理者及業(yè)務(wù)骨干，博格咨詢副總經(jīng)理兼首席咨詢師鄧春濤老師
攜本次項目顧問組成員共同參與本次啟動大會。



      啟動大會由力鼎光電行政部經(jīng)理張國光先生主持。在大會開始，吳富寶董事長做了項目啟動講話，他指出力鼎光電
雖然在過去已經(jīng)取得了一些成績，但伴隨著公司的高速發(fā)展，內(nèi)部的管理體制還有較大的改善空間，他對管理者在目標(biāo)
厘清、經(jīng)營管理意識培養(yǎng)等方面提出了更高的要求，并呼吁公司同事能勇于接受變化，迎接挑戰(zhàn)，配合博格咨詢顧問團(tuán)
隊從優(yōu)化薪酬績效管理體系工作入手，助力公司更健康長遠(yuǎn)發(fā)展。  



      接下來，博格咨詢鄧春濤老師向參會成員詳細(xì)介紹了本次咨詢項目的價值意義，他指出為確保本次合作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，
博格咨詢在項目實(shí)施過程中將全程采用集體培訓(xùn)、線上、咨詢、教練為一體的TOCC行動咨詢的新型服務(wù)模式。以期通過
共同的行動，在完成公司咨詢需求，達(dá)成項目目標(biāo)的同時，實(shí)現(xiàn)相關(guān)觀念、知識和技能的轉(zhuǎn)移。使公司不僅能夠很好的建
立起自己的績效激勵評價體系及法人治理結(jié)構(gòu)，還同時帶來員工隊伍的素質(zhì)提升，獲得“自我完善、自我發(fā)展”的生態(tài)能力。
并對雙方接下來的合作提出了期望。隨后，擔(dān)任本次項目經(jīng)理的博格咨詢高級顧問師邱偉盛老師介紹了項目的具體計劃安排。